Domingo, 27 de junio de 2010

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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del textoPartir el texto en columnasVer como pdf 27-06-2010

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La jugada maestra del capital


El autor, profesor Titular de Derecho Financiero y Tributario de la Universidad de Almer?a), explica algunas de las mentiras con que se est?n anunciando los recortes (o "decisiones valientes" en la jerga liberal)

?Ha llegado el momento de tomar ?decisiones valientes? para salir de la crisis. Hay que recortar los gastos sociales, paralizar la inversi?n p?blica, congelar las pensiones, rebajar el sueldo de los funcionarios, abaratar el despido, aumentar la edad de jubilaci?n y subir los impuestos. Todo ello, para ahorrar 65.000 millones de euros y reducir el d?ficit p?blico del 11,5% al 3%, de aqu? al 2013, como exige Europa?. Este es el discurso que se nos quiere imponer. Seguidamente expongo una visi?n distinta de esta crisis. Para ello, responder? a dos preguntas: 1? ?por qu? tenemos un d?ficit p?blico tan elevado? y 2? ?es justa la subida de impuestos? Por ?ltimo, se?alar? posibles v?as de soluci?n, desde la justicia social.

El alto nivel de endeudamiento de los Estados es consecuencia, en gran medida, de las millonarias ayudas p?blicas al sistema financiero. Recordemos que Espa?a cre? un Fondo para la compra de activos bancarios supuestamente ?no t?xicos? (50.000 millones ?); aprob? el FROB para sufragar los costes de las fusiones e intervenciones de las cajas de ahorros (99.000 millones ?) y autoriz? avales a las entidades de cr?dito (227.000 millones ?) para garantizar sus operaciones financieras. Todo ello, con la autorizaci?n de las instituciones no democr?ticas (Comisi?n Europea, Banco Mundial, FMI, Banco de Espa?a, etc.) y el voto, casi un?nime, del Parlamento espa?ol. En total, sin contar los avales, se han aprobado ayudas p?blicas por importe de 149.000 millones de euros, cifra muy alejada de los 2.300 millones de euros anuales del cheque beb? o los 1.400 millones de euros que supondr?a la no congelaci?n de las pensiones.

El Tesoro P?blico no dispon?a de ese dinero para d?rselo a la banca. ?De d?nde ha salido, entonces? Pues de la emisi?n de Deuda P?blica (letras del tesoro, bonos y obligaciones del Estado), que, en definitiva, consiste en pedir dinero prestado. Pi?nsese que, en los dos ?ltimos a?os, se ha incrementado la deuda espa?ola en circulaci?n en 192.881 millones de euros.

Paralelamente, se nos exige subir la tributaci?n. No obstante, no todos los impuestos son igual de justos. Hay algunos que, por regla general, hacen pagar m?s a los ricos (los directos, que recaen sobre la obtenci?n de renta y la posesi?n de patrimonios) y otros que no respetan tanto la capacidad econ?mica (los indirectos, m?s centrados en el consumo). Pues bien, se est?n subiendo estos ?ltimos y bajando los primeros, incluso en ?poca de crisis. Mientras han aumentado los impuestos sobre ?las gasolinas? y ?el tabaco? y se ha incrementado el IVA (sin efecto para las empresas y los ricos que operan con ellas, porque se lo deducen), han bajado el Impuesto sobre Sociedades (por el que tributan las grades empresas y entidades de cr?dito), se ha suprimido el Impuesto sobre el Patrimonio (que pagaban s?lo los ricos), han disminuido el tipo de gravamen a los banqueros y sus familiares, en importantes operaciones, y han creado un r?gimen fiscal privilegiado para las empresas de alquiler de los grandes patrimonios inmobiliarios (SOCIMI), normalmente en manos bancarias. Adem?s, se ha mantenido la escandalosa tributaci?n de las sociedades de inversi?n de las grandes fortunas (SICAV) en el 1%, frente al tipo m?ximo del 43% en el IPRF, que ahora pretenden aumentar algunas Comunidades Aut?nomas, aunque se trate de una medida dirigida s?lo a los asalariados de clase media alta, con escasa capacidad recaudatoria y sin incidencia sobre las ganancias millonarias.

Pi?nsese que las personas y entidades verdaderamente ricas apenas pagan impuestos, porque tienen su dinero e inversiones en los para?sos fiscales, opacos al fisco. De hecho, el 69 por ciento de las empresas del Ibex 35 opera en estos territorios. Seg?n algunas estimaciones, en estos centros se mueven unos 12 billones de d?lares, que generan, a su vez, unos 660 mil millones de beneficios, lo que supone una p?rdida de recaudaci?n fiscal de unos 250.000 millones de d?lares. Y desde aqu? operan los famosos ?hedge funds?, responsables del ataque a las econom?as de la zona euro, como la espa?ola.

Llegados a este punto, uno es consciente de la jugada maestra del capital y los mercados financieros. Durante a?os han obtenido unos beneficios extraordinarios con la especulaci?n de las hipotecas ?subprime?, sin pagar casi impuestos, a costa del endeudamiento del sector privado; cuando el sistema se desmorona, consiguen que el Tesoro P?blico salga a rescatarlos y les mantenga una fiscalidad privilegiada, con la ingenua promesa de reactivar el cr?dito a las empresas y los ciudadanos a los que tiene asfixiados. Y, por ?ltimo, aprovechan la debilidad de los Estados, consecuencia del enorme esfuerzo que ha supuesto dicha ayuda, para colocarlos al borde de la quiebra y forzarlos a desmontar lo poco que queda del sistema de bienestar, empobreciendo injustamente a millones de personas, con la complicidad de las mismas instituciones no democr?ticas que permitieron aumentar el d?ficit p?blico en beneficio de la banca.

Las posibles soluciones estructurales a esta situaci?n, adem?s de la apuesta de la sociedad civil por la banca ?tica, deben venir por cuatro v?as: 1?) la lucha efectiva por la desaparici?n de los para?sos fiscales; 2?) la aprobaci?n de una regulaci?n de los mercados financieros que impida y obstaculice los ataques especulativos sobre nuestras propias econom?as, 3?) el establecimiento de un impuesto que grave las transacciones financieras, en el marco de un sistema tributario justo y 4?) la asignaci?n redistributiva y eficaz del gasto p?blico. ?stas s? ser?an verdaderas decisiones ?valientes?.

Para finalizar, me referir? a las dos ?ltimas mentiras que est? proponiendo la Uni?n Europea: la creaci?n de un impuesto a los bancos y la implantaci?n de un gravamen a los movimientos financieros. ?Que no nos enga?en m?s, por favor! La segunda medida nunca se pondr? en marcha, al estar supeditada a la aceptaci?n por todos los Estados, incluidos aqu?llos que poseen para?sos fiscales, y la primera no puede calificarse como ?tributo?, puesto que su recaudaci?n no estar? destinada a sufragar los gastos p?blicos, sino a la creaci?n de un fondo bancario para rescatar a las entidades financieras en apuros, al no existir ya dinero p?blico que las pueda salvar, una vez que se lo hemos dado todo y nos han dejado en bancarrota.

Fuente: http://www.diagonalperiodico.net/La-jugada-maestra-del-capital.html



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Tags: crisis económica, Diagonal, impuestos, subida de impuestos, cajas de ahorros, pensiones

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