Mi?rcoles, 05 de enero de 2011
CADTM

Traducido para Rebeli?n por Caty R.

Desde hace diez a?os los m?s fervientes promotores del capitalismo han presentado a Irlanda como el modelo a seguir. El ?Tigre Celta? ostentaba una tasa de crecimiento m?s alta que la media europea. El impuesto de sociedades se redujo al 12,5% (1) y el impuesto que realmente pagaban las numerosas multinacionales domiciliadas en el pa?s oscilaba entre el 3 y el 4%, ?un sue?o! D?ficit presupuestario igual a cero en 2007. Tasa de desempleo del 0% en 2008. Una aut?ntica maravilla: a todo el mundo le sal?an las cuentas. Los trabajadores ten?an empleo (muy a menudo precario, por cierto), sus familias consum?an alegremente, disfrutaban del efecto riqueza y los capitalistas, tanto nacionales como extranjeros, consegu?an resultados fabulosos.

En octubre de 2008, dos o tres d?as antes de que el gobierno salvase de la quiebra a los grandes bancos ?belgas? (Fortix y Dexia), a expensas de los ciudadanos, Bruno Colmant, director de la Bolsa de Bruselas y profesor de Econom?a se explay? en una carta abierta en Le Soir, el diario belga franc?fono de referencia, afirmando que B?lgica deber?a seguir totalmente el ejemplo irland?s y desregular todav?a un poco m?s su sistema financiero. Seg?n Bruno Colmant, B?lgica deb?a modificar el marco institucional y legal con el fin de convertirse en una plataforma del capital internacional como era Irlanda. Unas semanas despu?s el Tigre Celta estaba derribado.

En Irlanda la desregulaci?n financiera impuls? una explosi?n de pr?stamos a los hogares (el endeudamiento familiar llegaba al 190% del PIB en v?speras de la crisis), especialmente en el sector inmobiliario, el motor de la econom?a (industria de la construcci?n, actividades financieras, etc.). El sector bancario se infl? de forma exponencial con la instalaci?n de numerosas empresas extranjeras (2) y el crecimiento de los activos de los bancos irlandeses. Se formaron las burbujas burs?til e inmobiliaria. El total de las capitalizaciones burs?tiles, las emisiones de obligaciones y de los activos de los bancos supon?an catorce veces el PIB del pa?s.

Entonces, aquello que no pod?a llegar a ese mundo maravilloso, lleg?: en septiembre-octubre de 2008 el castillo de naipes se hundi?, las burbujas financieras e inmobiliarias explotaron. Las empresas cerraron o abandonaron el pa?s, el desempleo se dispar? (del 0% en 2008 salt? al 14% a principios de 2010). El n?mero de familias incapaces de pagar las deudas creci? r?pidamente. Todo el sistema bancario irland?s estaba al borde de la quiebra, y el gobierno completamente enloquecido y ciego garantiz? el conjunto de los dep?sitos bancarios, que llegaba a 480.000 millones de euros (m?s del triple del PIB irland?s, que se elevaba a 168.000 millones de euros). El gobierno nacionaliz? el Allied Irish Banck, principal financiador de la inmobiliaria, inyect?ndole 48.500 millones de euros (alrededor del 30% del PIB).

Las exportaciones se ralentizaron. Los ingresos del Estado bajaban. El d?ficit presupuestario salt? del 14% del PIB en 2009 al 32% en 2010 (del cual m?s de la mitad es atribuible al apoyo masivo a los bancos: 46.000 millones de aportaci?n a fondos propios y 31.000 de compra de activos de riesgo).

El plan europeo de ayuda con la participaci?n del FMI de finales de 2010 se eleva a 85.000 millones de euros en pr?stamos (de los cuales el FMI aporta 22.500) y ya est? demostrado que no ser? suficiente. A cambio, el remedio de caballo impuesto al Tigre Celta en realidad es un plan de austeridad dr?stico que cae pesadamente sobre el poder adquisitivo de las familias, con la consecuencia de una reducci?n del consumo, de los gastos p?blicos en el ?mbito social, de los sueldos de los trabajadores p?blicos y en las infraestructuras (en beneficio del reembolso de la deuda) y de los ingresos fiscales. Las principales medidas del plan de austeridad son terribles en el ?mbito social:

- Supresi?n de 24.750 puestos de funcionarios (8% del total, equivalente a 350.000 puestos suprimidos en Francia).

- Las nuevas contrataciones se har?n con un 10% menos de sueldo.

- Reducci?n de las transferencias sociales con disminuci?n de las prestaciones por desempleo y familiares, bajada importante del presupuesto sanitario, congelaci?n de las pensiones.

- Aumento de los impuestos, a cargo principalmente de la mayor?a de la poblaci?n v?ctima de la crisis, especialmente la subida del IVA del 21 al 23% en 2014; creaci?n de un impuesto inmobiliario (que afecta a la mitad de los hogares que anteriormente no cotizaban).

- Bajada de 1 euro del salario m?nimo por hora (de 8,65 a 7,65, es decir, el 11%).

Irlanda debe pagar tipos de inter?s elevados por los pr?stamos contra?dos: 5,7% para los pr?stamos del FMI y 6,05% para los pr?stamos europeos. Sin embargo, ese dinero le servir? al gobierno irland?s para pagar a los tenedores de t?tulos de la deuda irlandesa, esencialmente bancos y otras sociedades financieras que adquieren esos t?tulos con pr?stamos del Banco Central Europeo, al 1% de inter?s. O sea, otra aut?ntica ganga para los financieros privados. Seg?n la AFP, ?el Director General del FMI, Dominique Strauss-Kahn, declar?: ?Esto funcionar?, pero por supuesto es dif?cil [?] porque es duro para la gente ?que tiene que hacer sacrificios en nombre de la austeridad presupuestaria??.

La oposici?n en la calle y en el Parlamento ha sido muy fuerte. El Dail, la C?mara Baja, aprob? el plan de ayuda de 85.000 millones de euros por s?lo 81 votos contra 75. Lejos de abandonar su orientaci?n neoliberal, el FMI ha se?alado que entre las prioridades de Irlanda est? la adopci?n de reformas para suprimir ?los obst?culos estructurales para los negocios?, con el fin de ?mantener la competitividad en los pr?ximos a?os?. El socialista Dominique Strauss-Kahn se declara convencido de que la llegada de un nuevo gobierno tras las elecciones previstas a principios de 2011 no cambiar? la situaci?n: ?Estoy convencido de que da igual que los partidos de la oposici?n, el Fine Gael o el partido laborista, critiquen al gobierno y el programa [?] ellos comprenden la necesidad de llevarlo a cabo.

En resumen, la liberalizaci?n econ?mica y financiera que pretend?a atraer a cualquier precio las inversiones extranjeras y las empresas financieras internacionales, ha desembocado en un fracaso total. Para a?adir el insulto a los da?os sufridos por la poblaci?n v?ctima de esta pol?tica, el gobierno y el FMI no han encontrado nada mejor que profundizar la orientaci?n neoliberal practicada desde hace 20 a?os e infligir a la poblaci?n, bajo la presi?n de las finanzas internacionales, un programa de ajuste estructural calcado de los que se imponen desde hace tres decenios a los pa?ses del Tercer Mundo. Por el contrario, esos tres decenios deben servir de ejemplo de lo que no se debe hacer. Por eso es urgente imponer una l?gica radicalmente diferente, en beneficio de los pueblos y no de las finanzas privadas.

Notas:

(1) El impuesto de sociedades es del 39,5% en Jap?n, 39,2 en Gran Breta?a, 34,4% en Francia y 28% en Estados Unidos.

(2) Las dificultades del alem?n Hypo Reale Estate (rescatado en 2007 por el gobierno de Angela Merkel) y la quiebra del banco de negocios estadounidense Bear Sterns (rescatado en marzo de 2008 por JP Mogan con la ayuda del gobierno de Bush) proceden especialmente de los problemas de sus fondos especulativos, cuya sede est? en Dubl?n.

Este art?culo est? ampliamente inspirado en un diaporama realizado por Pascal Franchet (?Actualit? de la dette publique au Nord?, http://www.cadtm.org/IMG/ppt/Actualite_de_la_dette_publique_dans_les_pays.ppt).

Fuente: http://www.cadtm.org/La-crise-irlandaise-fiasco-complet


Tags: crisis, burbuja inmobiliaria, neoliberalismo, fracaso, pensiones, IVA, FMI

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